為確保春季安全生產(chǎn)工作扎實有效推進，堅決防范和化解各類風險隱患，濰坊運管中心緊繃安全之弦，掌握主動權，打好主動仗，聚焦道路交通、消防安全、輿情穩(wěn)控等重點領域，全力確保安全運營管理。

一、“全”字當頭，壓實安全生產(chǎn)“責任墻”。一是緊密圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標和年度工作要點，結(jié)合公司解放思想大討論活動，定期組織召開專題會議，深入研究部署安全生產(chǎn)工作，以“一絲不茍”的工作作風確保各工作單元安全措施落地見效；二是深刻領會安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，吸取同行業(yè)事故教訓。通過組織觀看安全作業(yè)警示片、學習事故案例分析等系列培訓活動，以“一失萬無”的警醒，確?！叭f無一失”的安全。

二、“嚴”字追蹤，拉緊安全生產(chǎn)“高壓墻”。一是切實加強消防安全、惡劣天氣應對、道路交通安全保障以及現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)管，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，有效預防和化解安全生產(chǎn)風險；二是全視角把脈，安全隱患溯源整改，通過“問題大起底，末端強落實，質(zhì)效再提升”工作方針，切實梳理出安全管理的短板和瓶頸，深入挖掘問題根源，做到底數(shù)清晰、心中有數(shù)，對癥下藥；三是充分利用“隨手拍”“輪值安全員”等手段，當好安全“哨兵”，通過“清單式排查、臺賬式管理、銷號式整改”的閉環(huán)管理機制，確保隱患問題動態(tài)清零。2025年一季度運管中心各層級共開展安全檢查61次，排查隱患33處均已整改完畢，全面筑牢安全屏障。

三、“實”字在行，筑牢安全生產(chǎn)“生命墻”。一是緊盯安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和廉政建設“三條底線”，以貫徹執(zhí)行為關鍵抓手，深化推進安全責任的落實；二是以“講+練”相結(jié)合的方式，持續(xù)鞏固“安全教育常態(tài)化、安全能力具體化”的良好局面。2025年一季度運管中心各層級召開安全會議共計44次、開展安全培訓40次，實施應急預案演練12次，切實提高全體員工的應急處置能力；三是緊密結(jié)合濰坊運管中心安全管理隊伍素質(zhì)提升競賽活動，切實加強自有人才的培養(yǎng)和教育工作。